Оптимізація бізнес-процесів
Модель бізнесу будь-якої компанії складається з сукупності окремих бізнес-процесів, і від того, наскільки вони ефективні, залежить успіх бізнесу в цілому. В організаціях, побудованих за функціональним принципом, працівники наділені відповідальністю за діяльність підрозділів, але ніхто з них не несе відповідальності за те, щоб процеси були якісно і вчасно виконані в цілому.
Тому найуспішнішими компаніями, як правило, стають ті, чиї бізнес-процеси добре продумані та чітко визначені (описані), а методи реалізації процесів є ефективними та надійними. Все це має підкріплюватися також гнучкістю і високою мотивацією персоналу, використанням сучасних інформаційних технологій та орієнтацією на потреби споживачів.
Роботи з оптимізації бізнес-процесів в першу чергу включають у себе дії зі створення графічних і текстових моделей бізнес-процесів компанії. В цих моделях формалізовано розподіл відповідальності між працівниками, інформаційні потоки, порядок протікання бізнес-процесу тощо.
Наступний етап – оптимізація бізнес-процесів – допомагає компанії досягнути підвищення ефективності бізнесу через покращення бізнес-процесів. Для оптимізації бізнес-процесів використовуються різноманітні аналітичні методи, що дозволяють зменшити вартість, тривалість, кількість помилок в рамках бізнес-процесу тощо.
Моделювання та оптимізація бізнес-процесів організації має наступні переваги:
- Скорочення витрат, тривалості та кількості помилок у кожному з проаналізованих процесів
- Формування у працівників компанії та керівників чіткого розуміння того як, коли, хто та що повинен робити для досягнення поставлених цілей
- Інтегрування зі стратегією компанії та ключовими показниками ефективності (KPIs)
- Можливість підготовки до успішного, продуманого та ефективного впровадження інформаційних технологій
- Можливість підготуватись до ефективного та обґрунтованого організаційного редизайну
- Зростання керованості компанії
- Покращення взаємодії між працівниками та підрозділами компанії
- Наближення до сертифікації за стандартами ISO: 9000
- Зростання інвестиційної привабливості компанії


