Система управління внутрішніми комунікаціями
Компанія ДК-Консалтинг здійснює побудову системи управління внутрішніми комунікаціями в компанії, важливого елементу ефективного управління. Основним завданням впровадження системи є налагодити відкрите глобальне спілкування всередині компанії, забезпечити вільну циркуляцію інформації зверху вниз і знизу вверх. Крім цього, правильне управління внутрішніми комунікаціями дає змогу компанії накопичувати, формалізувати, узагальнювати та структурувати знання і досвід кожного працівника в єдиному інформаційному середовищі.
Основна мета побудови системи внутрішніх комунікацій у компанії:
забезпечити процес прийняття рішення і орієнтувати персонал на досягнення поставлених цілей;
напрацювати ефективну і результативну систему між особових комунікацій;
запровадити стандарт внутрішніх комунікацій компанії.
Система внутрішніх комунікацій повинна забезпечити для керівництва та працівників: швидке отримання інформації та ефективні дії на її основі, формалізацію процедури організаційного характеру (організація та проведення нарад, постановка та виконання завдань), побудову довірчих відносин, можливості для вдосконалення.
Результатом розробки системи внутрішніх комунікацій є Корпоративний стандарт комунікацій, що включає процедури взаємодії в компанії по вертикалі та горизонталі, процедури комунікацій за проектами, контроль за їх виконанням, шляхи оптимізації ієрархічної та проектної взаємодії працівників.
Зміст і ціль корпоративного стандарту комунікацій - збереження уже існуючих корпоративних правил та цінностей і впровадження процедур, які дають змогу успішно управляти та розвивати Вашу компанію - зі всіма її особливостями та унікальними конкурентними перевагами.