Консультування з питань
організації роботи та розвитку ефективної фінансово-економічної служби компанії
Поступова структуризація основних ринкових сегментів та
пов'язані з цим процеси зростання
складності бізнесу та загострення конкурентної боротьби ставлять нові вимоги перед
фінансово-економічними службами компаній.
Ведення бізнесу в
динамічному та висококонкурентному середовищі вимагає від фінансово-економічної
служби компанії поступового зміщення акцентів з вирішення переважно тактичних
операційних задач на вирішення задач
пов'язаних з розробкою та реалізацією вартісно-орієнтованої стратегії розвитку компанії. Таке зміщення
акцентів передбачає проактивну позицію
фінансово-економічної служби компанії в процесі стратегічного
планування, забезпечення проведення
ефективної інвестиційної політики, формування оптимальної структури джерел
фінансування компанії, створення ефективної системи управління витратами
компанії.
На підставі аналізу
існуючого стану реалізації фінансової функції в компанії наші консультанти
розробляють рекомендації щодо подальшого
розвитку фінансово-економічної служби в розрізі наступних аспектів її
діяльності:
- Організаційні аспекти діяльності фінансово-економічної служби
- Функціональні аспекти діяльності фінансово-економічної служби
- Методологічні аспекти
реалізації окремих функцій фінансово-економічної служби