Розробка ключових показників ефективності (KPIs)
Наша компанія пропонує допомогу і консалтинговий супровід проектів з розробки ключових показників ефективності (KPIs) – основи для ефективного управління стратегією і адекватної мотивації персоналу. KPIs дає змогу виявити закономірності розвитку бізнесу в цілому та окремих бізнес-процесів, використовуються у короткостроковому і довгостроковому бюджетуванні. Крім того, KPIs виконують низку інших, важливих для управління бізнесом, функцій:
- дають змогу оцінити роботу кожного працівника або групи;
- сприяють мотивації персоналу й орієнтують його на результат;
- підвищують відповідальність кожного працівника за свою ділянку роботи;
- дають можливість розвивати і покращувати перспективніші напрями бізнесу;
- наочно демонструють вплив того чи іншого процесу на результат;
- обґрунтовують вибір управлінських рішень.
Ми допомагаємо клієнтам не лише розробити систему KPIs, але й спроектувати форми звітності, найбільш зручні для оцінки і порівняльного аналізу результатів діяльності бізнесу, окремих бізнес-процесів, підрозділів і співробітників.